{"id":176324,"date":"2021-02-26T16:53:00","date_gmt":"2021-02-26T22:53:00","guid":{"rendered":"http:\/\/vertienteglobal.com\/?p=176324"},"modified":"2021-02-27T07:55:32","modified_gmt":"2021-02-27T13:55:32","slug":"el-rector-de-universidad-de-quintana-roo-mtro-francisco-lopez-mena-presento-informe-de-actividades-2020","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/vertienteglobal.com\/?p=176324","title":{"rendered":"El Rector de Universidad de Quintana Roo Mtro. Francisco L\u00f3pez Mena present\u00f3 informe de actividades 2020"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"twitterbutton\" style=\"float: right; padding-left: 5px;\"><a href=\"http:\/\/twitter.com\/share\" class=\"twitter-share-button\" data-count=\"horizontal\" data-text=\"El Rector de Universidad de Quintana Roo Mtro. 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Francisco L\u00f3pez Mena agradeci\u00f3 a la comunidad universitaria los esfuerzos y horas extraordinarias para adaptar y responder correctamente a los desaf\u00edos de la emergencia sanitaria derivada del COVID-19, y el apoyo que mostraron en la aplicaci\u00f3n de estrategias para garantizar espacios seguros a los estudiantes y administrativos as\u00ed como la creaci\u00f3n del \u201cSistema de Indicadores para la atenci\u00f3n a la emergencia\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>Entre las estrategias, la UQRoo dise\u00f1\u00f3 el \u201cProtocolo y Plan de Seguridad Sanitaria\u201d, que establece lineamientos de prevenci\u00f3n para la protecci\u00f3n de toda la comunidad universitaria, preparativos para el retorno a clases cuando las condiciones lo permitan. Dicho documento ha sido modelo de inspiraci\u00f3n para otras instituciones, con lo cual la Universidad contribuy\u00f3 con una herramienta \u00fatil.<\/p>\n\n\n\n<p>En la pronta respuesta a las m\u00faltiples necesidades surgidas a ra\u00edz de la emergencia sanitaria, para el desarrollo de las labores, apoy\u00f3 a los estudiantes al exentar el pago de inscripci\u00f3n y la dotaci\u00f3n de chips de telefon\u00eda celular para quienes no ten\u00edan acceso a internet. Una estrategia destacada es la creaci\u00f3n del \u201cSistema de Indicadores para la atenci\u00f3n a la emergencia\u201d que un grupo de profesores investigadores genera y que permite comparar, racionalizar y modelar gu\u00edas para la gesti\u00f3n de la emergencia.<\/p>\n\n\n\n<p>En el 2020, se mantuvo la oferta educativa de 29 programas mientras que en posgrado se increment\u00f3 la Maestr\u00eda en Ciencias Marinas y Costeras en el campus Cozumel y el Doctorado en Econom\u00eda P\u00fablica y Desarrollo Local en el campus Chetumal Bah\u00eda.<\/p>\n\n\n\n<p>Como resultado de la exenci\u00f3n de cuotas de inscripci\u00f3n, pero tambi\u00e9n de que se implement\u00f3 el Rechazo Cero, que significa que los estudiantes, salvo en el caso de Medicina, ya no tuvieron que presentar examen de admisi\u00f3n, se increment\u00f3 la matr\u00edcula y se pas\u00f3 de tener 5,901 a 7,054 alumnos; la mayor parte est\u00e1 en Chetumal.<\/p>\n\n\n\n<p>Ante los integrantes de la H. Junta Directiva y del H. Consejo Universitario de la Universidad de Quintana Roo, el Mtro. L\u00f3pez Mena reconoci\u00f3 a las \u00e1reas de conocimiento y de la investigaci\u00f3n, a los directivos de los Colegios de estudiantes y de acad\u00e9micos, a Directores Generales y Divisionales, y a todo el personal docente y administrativo que con sus aportaciones ayudaron a establecer la Reorganizaci\u00f3n Administrativa y Normalizaci\u00f3n Acad\u00e9mica.<\/p>\n\n\n\n<p>Dijo que 2021 es el a\u00f1o de la reconstrucci\u00f3n del camino a la excelencia de la m\u00e1xima casa de estudios para lo cual se aplican grandes reformas y decisiones, rehaciendo el modelo educativo, planes de estudios de las licenciaturas, y procesos internos, con los que se busca mejorar la eficiencia administrativa e institucional; tambi\u00e9n abarca el ambiente laboral y modernizar las instalaciones f\u00edsicas de los cinco campus.<\/p>\n\n\n\n<p>En el marco del trig\u00e9simo aniversario, est\u00e1 en marcha la Reorganizaci\u00f3n Administrativa y Normalizaci\u00f3n Acad\u00e9mica en la que se establece la adopci\u00f3n del principio de universalidad en el dise\u00f1o y ejercicio de las funciones de las Divisiones acad\u00e9micas, lo que significa que una sola divisi\u00f3n coordinar\u00e1 los programas educativos que le corresponda, independientemente del campus en donde se oferte.<\/p>\n\n\n\n<p>La desaparici\u00f3n de 2 Divisiones y la creaci\u00f3n de 4 nuevas, en un esquema de redistribuci\u00f3n de las licenciaturas y posgrados para que sean acordes a su \u00e1rea de conocimiento. Ya son 7 Divisiones en las que se agrupan todos los Programas Educativos.<\/p>\n\n\n\n<p>La sustituci\u00f3n de 3 Coordinaciones Acad\u00e9micas por dos, estrat\u00e9gicamente ubicadas, una en el Sur del Estado para la atenci\u00f3n de los campus Chetumal Bah\u00eda y Chetumal Salud y otra en el Norte para coordinar los campus de Cozumel, Playa del Carmen y Canc\u00fan.<\/p>\n\n\n\n<p>Se delimitaron las funciones de car\u00e1cter acad\u00e9mico con las administrativas, para lo cual se crearon Nuevas Secretar\u00edas, tanto en zona Norte como en el Sur del Estado, mismas que sustituyen algunas de las funciones que desempe\u00f1aban las Direcciones Generales de Investigaci\u00f3n y Posgrado y de Vinculaci\u00f3n, as\u00ed como la de Desarrollo Acad\u00e9mico.<\/p>\n\n\n\n<p>Se fortalecen los Servicios a los estudiantes al crearse la Direcci\u00f3n General de Servicios Estudiantiles, que fusion\u00f3 a la Direcci\u00f3n de Administraci\u00f3n Escolar y a la Direcci\u00f3n de Cooperaci\u00f3n Acad\u00e9mica.<\/p>\n\n\n\n<p>Se da prioridad a la digitalizaci\u00f3n para lo cual se cre\u00f3 la Direcci\u00f3n General de Innovaci\u00f3n Educativa y se reestructur\u00f3 la Direcci\u00f3n de Sistemas con el objetivo de automatizar los procesos internos y establecer las licenciaturas en l\u00ednea.<br>Basados en estudios de expertos se inici\u00f3 la actualizaci\u00f3n del Modelo Educativo y tambi\u00e9n se revisa la pertinencia de todos los programas educativos que se imparten.<\/p>\n\n\n\n<p>Para el ejercicio 2020, la Universidad recibi\u00f3 un total de casi 498 millones de pesos, mismos que se integran en un 47% por la aportaci\u00f3n federal, otro 47% de la aportaci\u00f3n Estatal y un 6% de ingresos propios, que represent\u00f3 un incremento del 4.86 % con respecto al 2019.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cPara dar cumplimiento al marco normativo, durante el 2020 fuimos objeto de revisi\u00f3n por parte de los entes de fiscalizaci\u00f3n de la federaci\u00f3n y del estado, de los que se derivaron observaciones que est\u00e1n siendo atendidas para solventarlas\u201d, indic\u00f3 el Mtro. L\u00f3pez Mena.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"585\" height=\"329\" src=\"http:\/\/vertienteglobal.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/CGC-Informe-02-585x329-1.jpeg\" alt=\"\" class=\"wp-image-176326\" srcset=\"http:\/\/vertienteglobal.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/CGC-Informe-02-585x329-1.jpeg 585w, http:\/\/vertienteglobal.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/CGC-Informe-02-585x329-1-300x169.jpeg 300w, http:\/\/vertienteglobal.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/CGC-Informe-02-585x329-1-150x84.jpeg 150w\" sizes=\"auto, (max-width: 585px) 100vw, 585px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"585\" height=\"329\" src=\"http:\/\/vertienteglobal.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/CGC-Informe-05-585x329-1.jpeg\" alt=\"\" class=\"wp-image-176327\" srcset=\"http:\/\/vertienteglobal.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/CGC-Informe-05-585x329-1.jpeg 585w, http:\/\/vertienteglobal.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/CGC-Informe-05-585x329-1-300x169.jpeg 300w, http:\/\/vertienteglobal.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/CGC-Informe-05-585x329-1-150x84.jpeg 150w\" sizes=\"auto, (max-width: 585px) 100vw, 585px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"585\" height=\"328\" src=\"http:\/\/vertienteglobal.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/CGC-Informe-04-585x328-1.jpeg\" alt=\"\" class=\"wp-image-176328\" srcset=\"http:\/\/vertienteglobal.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/CGC-Informe-04-585x328-1.jpeg 585w, http:\/\/vertienteglobal.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/CGC-Informe-04-585x328-1-300x168.jpeg 300w, http:\/\/vertienteglobal.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/CGC-Informe-04-585x328-1-150x84.jpeg 150w\" sizes=\"auto, (max-width: 585px) 100vw, 585px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"585\" height=\"329\" src=\"http:\/\/vertienteglobal.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/CGC-Informe-06-585x329-1.jpeg\" alt=\"\" class=\"wp-image-176329\" srcset=\"http:\/\/vertienteglobal.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/CGC-Informe-06-585x329-1.jpeg 585w, http:\/\/vertienteglobal.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/CGC-Informe-06-585x329-1-300x169.jpeg 300w, http:\/\/vertienteglobal.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/CGC-Informe-06-585x329-1-150x84.jpeg 150w\" sizes=\"auto, (max-width: 585px) 100vw, 585px\" \/><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>(Redaccion) Ante la Junta Directiva y el Consejo Universitario Chetumal, Quintana Roo, a 26 de febrero de 2021.- Al presentar el informe de actividades 2020, el Rector de la Universidad de Quintana Roo, Mtro. 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